По видам налогов

Оптимизация НДФЛ и взносов

Настраиваем порядок выплат — трудовые договоры, ГПХ, компенсации и льготы — в рамках закона, без «конвертов». Работаем с ИП и ООО по всей России.

ООО «Компания»
Карточка налоговой модели
В работе
Режим
Сравнивается
Этап
3 из 5
Сценарии
2–4 варианта
Сопровождение
Полное
Диагностика и аудит
Модель сценариев
План внедрения
4Внедрение изменений
5Контроль после отчётности

Об услуге «Оптимизация НДФЛ и взносов»

Оптимизация НДФЛ и страховых взносов для бизнеса — это порядок выплат: трудовые договоры, ГПХ, компенсации и льготы в рамках закона, а не «конверт» и не фиктивные самозанятые. Команда Налогофф помогает ИП и ООО по всей России снизить нагрузку на фонд оплаты труда законно: аудит выплат, оценка рисков и план, который можно внедрить с кадрами и бухгалтерией.

В работу входит карта выплат, оценка законной экономии и рисков переквалификации, письменный план и обновление кадровых и договорных шаблонов. Итог — управляемая модель ФОТ, а не разовое «порезали налоги» ценой претензий.

Стоимость
Рассчитывается индивидуально

Итоговая стоимость зависит от ситуации и объёма работ.

Сроки
Быстрее при небольшом штате и типовых договорах — дольше при смешанной сети подрядчиков и спорных кейсах ГПХ

Ориентиры специалист назовёт после разбора вводных данных.

Когда подходит

Ситуации, в которых обращаются к этой услуге

Ниже — типовые вводные. Итоговый сценарий специалист определяет после разбора.

Взносы давят на маржу

ООО и ИП со штатом, где взносы и НДФЛ заметно давят на маржу.

Смешанная модель занятости

Компании со смешанной моделью: сотрудники + подрядчики + самозанятые.

Найм или новая мотивация

Бизнес перед наймом или пересмотром системы мотивации.

После вопросов ФНС/СФР

Собственники после вопросов ФНС/СФР о характере отношений с физлицами.

Без серых схем

Руководители, которым нужна оптимизация страховых взносов без серых схем.

Документы не совпадают с фактом

Организации, где «исторически так платили», а документы не совпадают с фактом работы.

Как строится работа

Этапы работы

  1. 01

    Диагностика

    Собираем ФОТ, договоры, типовые выплаты, численность, спорные кейсы.

  2. 02

    Оценка рисков и резервов

    Отмечаем переплаты и зоны переквалификации. Считаем эффект от законных правок.

  3. 03

    План внедрения

    Приоритеты: что исправить срочно, что менять со следующего месяца/квартала, какие локальные акты нужны.

  4. 04

    Внедрение

    Согласование с кадрами и бухгалтерией, обновление шаблонов, коммуникация для руководителей подразделений.

  5. 05

    Контроль

    Сверка первых периодов после изменений, разбор отклонений.

Документы

Какие документы и данные нужны

Точный состав зависит от режима налогообложения и глубины аудита — уточним на консультации.

Структура штата

Роли, численность, подрядчики

Посмотреть состав

ФОТ и выплаты

Расшифровка за периоды

Посмотреть состав

Договоры

Трудовые и ГПХ, типовые формы

Посмотреть состав

Локальные акты

Премирование и компенсации

Посмотреть состав

История проверок

Если были требования по выплатам

Посмотреть состав

Планы найма

Изменения системы мотивации

Посмотреть состав
Почему мы

Почему выбирают Налогофф

  • Связка НДФЛ + взносы + кадровые документы в одном контуре
  • Работа по всей РФ, удалённо
  • Только законные инструменты
  • План понятен собственнику, кадрам и бухгалтерии
  • Можно начать с аудита рисков и расширить до внедрения
  • Прямо говорим, где экономия невозможна без нарушения

Какие инструменты рассматриваем

Структура отношений с людьми

Разбираем, кто реально сотрудник, а кто самостоятельный исполнитель. Оптимизация НДФЛ начинается с честной квалификации отношений: от этого зависят и налог, и взносы, и риски суда/проверки.

Состав выплат

Смотрим оклад, премии, надбавки, компенсации, материальную помощь — что облагается, что можно оформить иначе в рамках НК РФ и трудового законодательства, где документы слабые.

Страховые взносы

Считаем базу, льготные категории (если есть законные основания), ошибки в обложении. Оптимизация страховых взносов без проверки факта работы и договоров — это путь к доначислениям.

Кадровые и договорные шаблоны

Обновляем формулировки, акты, ТЗ для подрядчиков, регламент премирования — чтобы модель жила в документах, а не только в Excel.

Чего не делаем

  • Не переводим штат на самозанятость «для галочки»
  • Не рекомендуем зарплату в конверте
  • Не оформляем фиктивный ГПХ при фактическом трудовом графике
  • Не обещаем % экономии до аудита выплат

Законная работа с НДФЛ и взносами — дисциплина документов и реального статуса людей.

Сроки и что на них влияет

Срок зависит от численности и разнообразия форм занятости. Небольшой штат с понятными договорами проходит быстрее, чем компания со смешанной сетью подрядчиков.

  • Число сотрудников и исполнителей
  • Доля ГПХ/самозанятых и спорных кейсов
  • Нужна ли пересборка системы премирования
  • Скорость обмена документами с кадрами
  • Срочность перед проверкой или массовым наймом

Календарь фиксируем после первичного разбора.

Стоимость

Стоимость зависит от численности, сложности выплат и глубины внедрения. Смету фиксируем после консультации и просмотра документов.

ФакторКак влияет на цену
Численность и формы занятостиБольше людей и типов договоров — больше часов аудита
Доля спорных ГПХВыше риск-анализ и объём правок шаблонов
Глубина внедренияОтчёт дешевле полного сопровождения перехода
Наличие филиалов / удалёнкиБольше вариативности процессов
СрочностьРабота «к проверке» повышает интенсивность

Вы платите за модель выплат и снижение риска, а не за обещание «убрать взносы».

Частые ошибки при самостоятельной «оптимизации ФОТ»

  • Переводят сотрудников на самозанятость, оставляя график и контроль как у штата
  • Платят «премии» без положения и критериев
  • Путают экономию на взносах с риском переквалификации на годы назад
  • Копируют договоры ГПХ из интернета под трудовую по сути работу
  • Не синхронизируют кадры, бухгалтерию и руководителей отделов
  • Режут оклады резко, не перестроив мотивацию — и получают текучку
  • Игнорируют компенсации и льготы, которые можно применять законно

Устойчивый результат даёт порядок отношений и выплат, а не разовая перестановка в ведомости. Отдельно стоит заложить регламент для руководителей отделов: кто согласует премии, кто принимает работы по ГПХ, какие акты обязательны до оплаты. Без этого даже сильный аудит через два месяца «размывается» в операционке.

FAQ

Частые вопросы

Консультация

Хотите законно снизить налоговую нагрузку?

Оставьте заявку — специалист разберёт ситуацию и предложит сценарии оптимизации.

  • Разбор ситуации без обязательств
  • Только законные инструменты
  • Ответы в Telegram
  • Конфиденциальность

Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку указанных данных.